ใจดีกับซัพพลายเออร์และใจดีกับตัวเอง!
ดังนั้นในนวนิยายนักดาบ ไม่ว่าพวกเขาจะเก่งกาจเพียงใด พวกเขาส่วนใหญ่ก็มีสหายสำคัญหนึ่งหรือสองคน พวกเขาไม่ได้แยกจากกันเสมอไป แต่เมื่อหนึ่งในนั้นตกอยู่ในอันตราย เพื่อนของเขาจะกระโดดออกมาทันที และพยายามอย่างสุดความสามารถที่จะรีบวิ่งไปด้านข้างของเขาและช่วยชีวิตเขา ซัพพลายเออร์ที่ดีเปรียบเสมือนหุ้นส่วนธุรกิจหรือพี่ชายของคุณ ซึ่งจะจัดหาปืนและเครื่องกระสุนให้คุณในยามที่คุณสบายดี และคอยอยู่เคียงข้างคุณเมื่อคุณมีปัญหา
เขาสำคัญกว่าธนาคาร ไปกู้ธนาคาร ไปหาใครมา อาจกู้เงินไม่ได้ ดอกเบี้ยไม่ต่ำ ไม่จ่ายคืน แถมยังต้องฟ้องคุณ! และซัพพลายเออร์ ตราบใดที่คุณซื่อสัตย์ จะไม่ลังเลที่จะสนับสนุนคุณ ระบุระยะเวลาบัญชีของคุณ และคุณแบ่งปันความเสี่ยง! โปรดเมตตาซัพพลายเออร์ของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ยินดีจ่ายเงินให้คุณ และผู้ที่ยินดีสนับสนุนคุณตั้งแต่ขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ เช่น ผู้ผลิตเครื่องตีขึ้นรูป
ไม่มีตลาดของผู้ซื้อหรือผู้ขายที่แน่นอนในโลกนี้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม ผลิตภัณฑ์ใด ๆ อาจกลายเป็นที่รักของตลาด! หากไม่มีแรงซื้อ ก็จะไม่มีแรงขาย การสร้างความสามัคคี ความร่วมมือ และความสัมพันธ์แบบ win-win คือทิศทางของการพัฒนาร่วมกันระหว่างองค์กรต่างๆ ในอนาคต ในความเป็นจริง สำหรับองค์กรใดๆ เองก็มีบทบาทสองอย่างคือผู้ซื้อและผู้ขาย - การซื้อวัตถุดิบและการขายผลิตภัณฑ์ ดังนั้นสำหรับธุรกิจ การทำดีกับซัพพลายเออร์ของคุณเท่ากับการทำดีต่อตัวคุณเอง!
องค์กรและบุคลากรใด ๆ ที่ไม่เคารพซัพพลายเออร์ จะไม่เพียงสร้างความเสียหายให้กับองค์กรซัพพลายเออร์และบุคลากรทางการตลาดเท่านั้น แต่ความเสียหายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดก็คือตัวคุณและภาพลักษณ์ภายนอกขององค์กรของคุณ และท้ายที่สุดจะส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ขององค์กรของคุณ! ดังนั้น องค์กรควรเริ่มต้นจากมารยาทพื้นฐาน มารยาท ปฏิบัติต่อซัพพลายเออร์ของคุณอย่างดี เคารพผู้อื่น จะได้รับการเคารพ!
บริษัทที่ทำธุรกิจจริง ๆ ผูกพันที่จะทำงานที่ดีของแต่ละลิงค์ในห่วงโซ่ของบริษัท สำหรับบริษัท ต้องเข้มงวดกับตนเอง แต่ยังเข้มงวดกับบุคคล ผลิตภัณฑ์และบริการของตนเอง ต้องให้ความสำคัญกับ ผลิตภัณฑ์และบริการที่จัดทำโดยซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์สามารถจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูงได้เนื่องจากการป้อนข้อมูลของพวกเขาในการวิจัยและพัฒนา การผลิต การขาย บริการหลังการขาย การจัดการ คุณภาพพนักงาน และการเชื่อมโยงอื่นๆ ในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย หุ้นทุนของซัพพลายเออร์คือการรับประกันผลลัพธ์ขั้นสุดท้ายเป็นอันดับแรก อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง ผู้ซื้อตัดราคาซัพพลายเออร์หรือผิดนัดชำระเงิน ไม่ต้องพูดถึงความเคารพ สถานการณ์ win-win เป็นคำพูดเท่านั้น ราคาที่ต่ำและการผิดนัดชำระหนี้ส่งผลต่อกำไรของซัพพลายเออร์ ดังนั้นเขาจะมั่นใจได้อย่างไรว่าจะมีการลงทุนอย่างต่อเนื่อง หากไม่มีสินค้าและบริการที่ดีจากซัพพลายเออร์ ผู้ซื้อจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีได้อย่างไร
ด้วยการปฏิบัติต่อซัพพลายเออร์อย่างดีและแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นบริษัทที่มีมโนธรรม พนักงานจะเชื่อถือคำสัญญาของผู้นำของพวกเขา ผู้นำมักจะสับสนเกี่ยวกับคุณภาพระดับมืออาชีพของพนักงานที่ต่ำ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะพวกเขาไม่ไว้วางใจพวกเขา ในประเทศจีนปัจจุบัน พนักงานทุกคนมีอาการท้องไส้ปั่นป่วนและไม่สามารถย่อยพายที่เจ้านายของตนเป็นคนวาดได้ องค์กรควรปฏิบัติต่อซัพพลายเออร์อย่างดีในฐานะส่วนหนึ่งของปรัชญาองค์กร และค่อยๆ ปลูกฝังคุณสมบัติที่ดีของพนักงานในด้านความเคารพ ความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และความมีน้ำใจ
การให้ความสนใจกับซัพพลายเออร์เป็นสิ่งสำคัญเหนือสิ่งอื่นใด แก้ไขปัญหาและปรับปรุงร่วมกัน ซัพพลายเออร์ควรได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับลูกค้า และพวกเขาควรเพลิดเพลินไปกับการปฏิบัติต่อลูกค้า ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อผู้คน ต่อตนเอง และต่อการพัฒนาที่ดีของอุตสาหกรรม
ซัพพลายเออร์คือหุ้นส่วน ผู้สนับสนุน และการรับประกัน พวกเขาและธุรกิจของคุณช่วยเหลือซึ่งกันและกันและเติบโตไปด้วยกัน ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นไม่น้อยไปกว่าพี่น้อง โปรดทะนุถนอม โปรดรักษา!
นี่คือ บริษัท ตีขึ้นรูปความแม่นยำ tongxin